1、不确定型决策的主要方法有：等可能性法、保守法、冒险法、乐观系数法和最小最大后悔值法。

2、等可能性法也称拉普拉斯决策准则。

3、采用这种方法，是假定自然状态中任何一种发生的可能性是相同的，通过比较每个方案的损益平均值来进行方案的选择，在利润最大化目标下，选取择平均利润最大的方案，在成本最小化目标下选择平均成本最小的方案。

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4、2、保守法也称瓦尔德决策准则，小中取大的准则。

5、决策者不知道各种自然状态中任一种发生的概率，决策目标是避免最坏的结果，力求风险最小。

6、运用保守法进行决策时，首先在确定的结果，力求风险最小。

7、运用保守法进行决策时，首先要确定每一可选方案的最小收益值，然后从这些方案最小收益值中，选出一个最大值，与该最大值相对应的方案就是决策所选择的方案。

8、3、冒险法也称乐观决策法，大中取大的准则。

9、决策者不知道各种自然状态中任一种可能发生的概率，决策的目标是选最好的自然状态下确保获得最大可能的利润。

10、冒险法在决策中的体运用是：首先，确定每一可选方案的最大利润值；然后，在这些方案的最大利润中选出一个最大值，与该最大值相对应的那个可选方案便是决策选择的方案。

11、由于根据这种准则决策也能有最大亏损的结果，因而称之冒险投机的准则。

12、4、乐观系数法也称折衰决策法、赫威斯决策准则，决策者确定一个乐观系数ε（0.5，1），运用乐观系数计算出各方案的乐观期望值，并选择期望值最大的方案。

13、5、后悔值法也称萨凡奇决策准则，决策者不知道各种自然状态中任一种发生的概率，决策目标是确保避免较大的机会损失。

14、运用最小最大后悔值法时，首先要将决策矩阵从利润矩阵转变为机会损失矩阵；然后确定每一可选方案的最大机会损失。

15、并计算出各方案的最大后悔值（后悔值=各个方案在该情况下的收益-该情况下该方案的收益）；最后选择最大后悔值中的最小方案。

16、扩展资料决策的特点目的性：任何决策都含有目标的确定。

17、2、可行性：每个决策的方案都有一定的可行性。

18、3、选择性：决策的关键是选择，没有选择就没有决策。

19、4、满意性：决策的原则是“满意”而不是“最 优”。

20、5、过程性：组织中的决策不是单项决策而是一系列决策的综合，在这一系列的决策中，每个决策本身就是一个过程。

21、6、动态性：决策的动态性与过程有关。

22、参考资料来源：百度百科-不确定型决策方法。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。